The experience of when it just works

Innehåll

Detta är Bravida

Bravida är partnern som ser till att allt bara fungerar – genom fastighetens hela livscykel. Vi är en av Nordens ledande leverantörer av helhetslösningar för service och installation med kompetens inom el, värme, sanitet, ventilation och andra tekniska funktioner i fastigheter och anläggningar. Vi har också bred kunskap och erfarenhet av projektering.

Året i korthet

Under 2024 fortsatte konjunkturen att vara utmanande. Trots detta stänger Bravida året med ett stabilt kassaflöde och en låg skuldsättning. Bravida har därmed en god utgångspunkt inför 2025.

EBITA-marginal

5,2%

Bravida i siffror

Ett utmanande år – men ett år som gjort oss bättre inför framtiden

Vi visste tidigt att 2024 skulle bli ett prövande år, och påbörjade därmed vår anpassning av organisationen redan i början av året. Södra Sverige har varit extra pressat och tappat närmare 850 MSEK i omsättning. Men genom anpassad bemanning och åtgärder mot underpresterande avdelningar, har vi tack vare vår bredd och satsning på nya segment, kunnat hålla Bravidas totala omsättning på en likvärdig nivå mot föregående år.

Jag är stolt över att vi för tionde året i rad kan föreslå en ökad utdel- ning till våra aktieägare. Åsa Neving, vår CFO, berättar mer om vårt resultat på sidan 13, men det är tydligt att vi,

trots att 2024 bjudit på utmaningar, går in i 2025 som ett bättre Bravida.

Vi viker inte för utmaningar

Eftersom vår EBITA-marginal inte nådde vårt mål om 7 procent utan landade på 5,2 kommer 2025 präglas av arbete med att öka marginalen i Danmark, södra Sverige och Finland. Samtidigt ska vi få Norge över 7 pro- cent. För att lyckas krävs att vi konti- nuerligt når fler stordriftsfördelar samtidigt som vi fortsatt inriktar oss på segment med hög marginal.

Under 2024 förstärkte vi arbetet med vår Code of Conduct, mot bak- grund av att det framkommit att en av

2024 kännetecknades som väntat av en fortsatt utmanande konjunktur. Bravidas breda portfölj av erbjudanden och uthålliga strategi gör dock att vi ändå kan stänga 2024 starkare än förut. Vi fortsätter att arbeta tillsammans med våra kunder för att bidra till samhällets klimatomställning och vi ser till att allt som måste fungera, fungerar.

Mattias Johansson, vd och koncernchef

våra avdelningar agerat både oetiskt och olagligt. Intensifieringen har innefattat att policyn setts över och uppdaterats samtidigt som vår tillhö- rande obligatoriska utbildning förny- ats. Riktade insatser har också genomförts till både chefer och med- arbetare om vikten att rapportera avvikelser och möjligheten att använda Bravidas visselblåsarfunk- tion, för att säkerställa att adekvata åtgärder kan vidtas snabbt.

Vi stärker vårt erbjudande kontinuerligt

Roligare att berätta är att vi under 2024 har välkomnat 10 nya bolag till Bravida. Vår målsättning är att förvär- vade bolag ska vara fullständigt inte- grerade med alla våra system och grafiska profil, inom 3–12 månader, utan alltför stor påverkan på befintlig organisation. Det gör oss konkurrens- kraftiga och skapar god intern kon- troll. Tillvägagångssättet är unikt i

branschen och ger Bravida förutsätt- ningar att kontinuerligt leverera som den starka partner vi är till våra kun- der. Jag vill att varje förvärvat bolag ska uppleva integrationsprocessen positivt och därmed bli en ambassa- dör för Bravida. Det är så vi breddar, stärker och utvecklar vår affär och vårt varumärke över tid.

Bravidas befintliga verksamhet har också stärkts med nya erbjudanden inom automation. Vi avvecklade divi- sion Growth Segments för att för- bättra vår lönsamhet och tjänsterna är nu integrerade i våra lokala organisa- tioner. Det har gått mycket bra och vi finns på 50 orter och har 3 000 kunder med en volym på en miljard kronor.

Jag är också nöjd med vår fortsatta expansion gällande större infrastruk- turprojekt, ett lönsamt och växande segment. Vår över 15 år långa erfaren- het av att driva stora avancerade projekt med internationella kontrakt gör oss unika och har gett oss både gedigen kunskap och ett rejält för- språng jämfört med våra konkurrenter.

Medarbetarna är hjärtat i vår organisation

Digitalisering, artificiell intelligens, elektrifiering och minskad energian- vändning är alla framtidsområden som ryms inom vårt erbjudande. Min

och företagets gemensamma vilja och ambition är att fortsätta utveckla dessa viktiga tjänster. För att lyckas behöver vi kompetenta och engage- rade medarbetare och precis som Nobelpristagaren i Fysik, Geoffrey Hinton säger, är praktisk hantverks- expertis det bästa framtidsyrket. Det som inte kan digitaliseras, till exempel arbetet som en rörmokare eller elek- triker utför, kommer sannolikt att öka i värde över tid.

Det är då med extra stolthet jag kan konstatera att Bravida under 2024 blivit valt till den mest attraktiva arbetsgivaren i Sverige, årets lärlings- företag i Norge, vunnit pris på Fagta- lentutmärkelserna i Danmark och uppnått ett eNPS på nästan 20 i Norge. Allt detta ger oss mycket goda förutsättningar att ytterligare flytta fram våra positioner och bidra till samhällets omställning.

Med detta som utgångspunkt ser vi fram emot att se konjunkturen vända under 2025 och att med vårt starka helhetserbjudande fortsätta säker- ställa att allt som måste fungera för våra kunder, bara fungerar. Dygnet runt, året om.

Mattias Johansson, vd och koncernchef

Stockholm, mars 2025

Bravidas finansiella mål

Bravidas hållbarhetsmål

Vi står starka genom konjunktursvängningarna

Under 2024 har byggmarknaden i Norden upplevt en blandad utveck- ling, både geografiskt och i olika segment. Priserna har pressats hårt inom en del områden vilket gjort att vi valt att inte gå in i vissa projekt. Självfallet har detta haft en negativ inverkan på vår orderstock, men varit nödvändigt för att säkra vår långsiktiga lönsamhet.

Bravidas låga exponering mot bostadsbyggande, som varit det svagaste segmentet på byggmark- naden de senaste åren, och bredden i vår projektportfölj, har bidragit till att vi klarat oss relativt bra. Vårt kassaflöde landade på 1 896 (1 417) MSEK och tillsammans med vår starka balansräkning gör det att vi för tionde året i rad kan föreslå en ökad utdelning med 0,25 SEK

till våra aktieägare, totalt 3,75 SEK per aktie.

Vår finansiella resa under 2024

Vår strategi – marginal före volym – har varit ledande under 2024 och vi har arbetat med att öka vår stabila och lönsamma serviceverksamhet. Detta har till viss del balanserat det vi tappat på projektsidan. Tack vare vårt fokus på lönsamhet är kvaliteten på orderstocken bättre jämfört med 2023.

Som Mattias redogjort för är våra marginaler för låga. Vårt resultat har dock inte bara påverkats av mins- kade volymer och lägre projektmargi- nal utan även av att vi tagit bety- dande kostnader för omstrukturering i södra Sverige och Danmark. Vi har

Trots att 2024 bjudit på ytterligare ett år av svag konjunktur och låg aktivitet på byggmarknaden kan vi stänga året med en viss omsättningstillväxt, en stark balansräkning och ett starkt kassaflöde. Jag kan därför med stolthet berätta att vi på Bravida för tionde året i rad föreslår en höjd utdelning till våra aktieägare.